당기순이익에 속지 마라: 경영자를 위한 현금흐름표(Cash Flow Statement) 실무 가이드
조직의 장기적인 비전과 경영 전략을 세우는 것만큼 중요한 것은 기업의 생존과 직결된 ‘혈액’, 즉 현금(Cash)을 관리하는 능력입니다. 많은 경영자가 손익계산서상의 […]
조직의 장기적인 비전과 경영 전략을 세우는 것만큼 중요한 것은 기업의 생존과 직결된 ‘혈액’, 즉 현금(Cash)을 관리하는 능력입니다. 많은 경영자가 손익계산서상의 […]
회계 장부상의 이익이 아무리 높아도 기업의 실제 ‘혈액’인 현금이 돌지 않으면 기업은 지속될 수 없습니다. 많은 경영자와 실무자가 손익계산서의 당기순이익에
기업의 재무팀을 운영하거나 조직의 지갑을 책임져 본 리더라면 한 번쯤 이런 불만을 가져봤을 것입니다. “손익계산서랑 재무상태표 보기도 바쁜데, 굳이 그
실무자들이 현금흐름표를 실제로 얼마나 쓰고 있는지, 그리고 진짜 유용하다고 생각하는지에 대한 실제 통계와 데이터가 있습니다. 결론부터 말씀드리면, “만들기는 정말 싫어하고
기업의 재무팀을 운영하거나 작은 조직의 지갑을 책임져 본 리더라면 한 번쯤 이런 불만을 가져봤을 것입니다. “손익계산서랑 재무상태표 보기도 바쁜데, 굳이