현금 및 현금성자산은 무엇인가?
업의 생존을 결정짓는 혈류, ‘현금 및 현금성자산(Cash and Cash Equivalents)’은 단순한 재무제표의 첫 번째 줄 항목이 아닙니다. 이는 비즈니스의 심장이 […]
업의 생존을 결정짓는 혈류, ‘현금 및 현금성자산(Cash and Cash Equivalents)’은 단순한 재무제표의 첫 번째 줄 항목이 아닙니다. 이는 비즈니스의 심장이 […]
많은 경영자가 감가상각(Depreciation)을 회계 부서나 담당 세무사가 알아서 처리하는 단순한 ‘장부상 기입 절차’로 치부하곤 합니다. 하지만 회계 장부의 경계를 넘어설
조직의 장기적인 비전과 경영 전략을 세우는 것만큼 중요한 것은 기업의 생존과 직결된 ‘혈액’, 즉 현금(Cash)을 관리하는 능력입니다. 많은 경영자가 손익계산서상의
회계 장부상의 이익이 아무리 높아도 기업의 실제 ‘혈액’인 현금이 돌지 않으면 기업은 지속될 수 없습니다. 많은 경영자와 실무자가 손익계산서의 당기순이익에
기업의 재무팀을 운영하거나 조직의 지갑을 책임져 본 리더라면 한 번쯤 이런 불만을 가져봤을 것입니다. “손익계산서랑 재무상태표 보기도 바쁜데, 굳이 그
실무자들이 현금흐름표를 실제로 얼마나 쓰고 있는지, 그리고 진짜 유용하다고 생각하는지에 대한 실제 통계와 데이터가 있습니다. 결론부터 말씀드리면, “만들기는 정말 싫어하고
기업의 재무팀을 운영하거나 작은 조직의 지갑을 책임져 본 리더라면 한 번쯤 이런 불만을 가져봤을 것입니다. “손익계산서랑 재무상태표 보기도 바쁜데, 굳이