감가상각이 던지는 5가지 핵심 경영 전략 시사점
많은 경영자가 감가상각(Depreciation)을 회계 부서나 담당 세무사가 알아서 처리하는 단순한 ‘장부상 기입 절차’로 치부하곤 합니다. 하지만 회계 장부의 경계를 넘어설 […]
많은 경영자가 감가상각(Depreciation)을 회계 부서나 담당 세무사가 알아서 처리하는 단순한 ‘장부상 기입 절차’로 치부하곤 합니다. 하지만 회계 장부의 경계를 넘어설 […]
많은 경영자가 공장이나 컴퓨터 같은 눈에 보이는 유형자산(Tangible Assets)의 감가상각에는 익숙합니다. 하지만 특허권, 브랜드 가치, 소프트웨어, 영업권처럼 “눈에 보이지 않는
기업이 1년 동안 열심히 비즈니스를 하고 나면, 투자자와 시장에 성적표인 재무제표(Financial Statements)를 내놓아야 합니다. 그런데 장부를 마감하기 직전, 반드시 거쳐야
평소 아끼는 비즈니스 파트너가 찾아와 돈 1,000만 원을 빌려달라며 솔깃한 제안을 합니다. “매달 5만 원씩 이자(구독료)를 주고, 3년 뒤 원금을
기업의 재무제표를 지탱하는 뼈대인 ‘회계 등식(Accounting Equation)’과 ‘복식부기’는 모든 비즈니스 거래를 100% 흡수하는 경제학적인 인과법칙입니다. 하지만 수많은 거래를 받아내며 치열하게
지난 시간에는 기업의 조달 비용을 최적화하는 채권의 상환과 차환(Refinancing) 전략을 다루었습니다. 채권이 눈에 보이는 ‘확정된 빚’이라면, 오늘 다룰 주제는 장부
기업을 운영하다 보면 누구나 “장부상 이익(회계)”과 “실제 내는 세금(세무)”이 왜 다르게 흘러가는지 의문이 드는 순간이 옵니다. 특히 공장 설비나 IT
우리가 대손충당금을 쌓고 대손상각을 고민하는 모든 행위는 결국 한 가지 근본적인 질문에서 출발합니다. “과연 이 매출(수익)과 떼인 돈(비용)을 장부에 ‘언제’,